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Rigore e creatività nella strategia aziendale. Impegno e passione nel trasformarla in successo tangibile. Dal 1981
 
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Esperienze aziendali

Da distributore di specialita' chimiche a fornitore di soluzioni

Azienda specializza nella distribuzione di prodotti chimici per l'alimentare, la cosmesi, la farmaceutica e la zootecnia. Si e' trasformata da operatore logistico a fornitore di soluzioni. Con un percorso a ostacoli...


Da un grande prodotto a un'azienda organizzata per crescere

Un'azienda fondata nel sud d'Italia piu' di 50 anni fa, diventata leader nel nostro Paese e nota a livello mondiale per il suo marchio, sinonimo di materiali compositi per l'arredamento di interni.


Ricerche

Il marketing dei talenti

"La risorsa fondamentale per l'impresa non è più rappresentata dal capitale, dalle risorse o dal lavoro, ma dalla conoscenza e dai soggetti che la generano". Peter F. Drucker
Talenti cercasi. Persone che oltre a garantire elevate prestazioni, si adattano rapidamente al cambiamento, fanno squadra, trasmettono entusiasmo. Vedono il mondo con occhi diversi e, nel farsi promotori dello sviluppo, sono contagiosi.
Per scegliere talenti ci vuole talento. Non sono più i talenti a rincorrere le aziende ma il contrario. E così anche fare recruiting diviene una vera e propria attività di marketing.


Modelli di sviluppo internazionale

Nel perseguire lo sviluppo dimensionale, ogni organizzazione si trova ad affrontare la scelta del modello organizzativo che garantisce i migliori risultati. La scelta del modello ottimale per lo sviluppo nei mercati internazionali è riconducibile a tre ordini di fattori: a) il modello di filiale da adottare; b) la gestione per matrice o per società; c) la produttività delle strutture.

 
 

FOCUS

 

IN EVIDENZA


5 giorni sui mercati - Class cnbc


Qual e' l’atteggiamento che dovrebbero avere oggi gli imprenditori? Le banche dicono che c’e' ancora molta cautela nell’investire ma, dal punto di vista delle imprese, c’e' un clima di maggiore fiducia?

Piercarlo Ceccarelli ha una visione che apre la strada all’ottimismo. Le aziende dovrebbero impegnarsi nella crescita, spinti dalla convinzione che “piccolo e' brutto”. Un impegno che impone, in taluni casi, un ripensamento della propria visione, una maggiore enfasi su innovazione ed export e, se necessario, il ricorso alla finanza.


 

ULTIMI COMMENTI


Trasformazione digitale: la minaccia a BTN e il contesto generale


Nel caso della trasformazione digitale gli ingredienti potenzialmente più pericolosi sono l'accelerazione e la diffusione settoriale. Non c'è prodotto, servizio, comparto, industria, funzione, attività che non ne sia già permeato. Ora è la volta della penetrazione in profondità con effetti sempre ...


 

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From Marco Baccaro


 

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